Agriculture
- Production végétale et animale
- Génie rural et distribution
- Sécurité alimentaire et formation
- Audit et appui-conseil
NOS SOLUTIONS
Nous transformons vos idées en opportunités concrètes.
StriveSync accompagne les entreprises, entrepreneurs et organisations dans le développement de leurs activités grâce à des solutions combinant expertise agricole, commerce international et innovation digitale.
Conseil personnalisé
Solutions sur mesure
Résultats durables
Des solutions pour aujourd'hui, un impact durable pour demain.
Des solutions pensées pour faire avancer vos projets.
50+Projets accompagnés
3Domaines d'expertise
100+Clients & partenaires
2023Depuis la création
NOS EXPERTISES
Trois expertises. Une même ambition : créer de la valeur.
Nous mettons nos compétences au service de votre croissance à travers des solutions innovantes, durables et adaptées à vos besoins.
Import-Export
- Achat et vente de marchandises
- Intermédiaire commercial
- Logistique internationale
- Conseil et dropshipping
Marketing Digital
- Création de sites web
- Graphisme et design
- Marketing digital et SEO
- Services AI et consulting
POURQUOI STRIVESYNC ?
Plus qu'un prestataire, un partenaire de développement.
Expertise
Des compétences techniques et opérationnelles éprouvées.
Approche personnalisée
Des solutions adaptées à vos objectifs et à votre contexte.
Innovation
Des méthodes modernes pour créer plus de valeur.
Accompagnement
Un suivi avant, pendant et après la réalisation de votre projet.
NOTRE MÉTHODE
Un processus simple et efficace.
01
Comprendre
Nous analysons votre besoin et vos objectifs.
02
Concevoir
Nous définissons la stratégie et la solution adaptée.
03
Déployer
Nos équipes mettent en œuvre le projet.
04
Accompagner
Nous suivons les résultats et faisons évoluer la solution.
NOS RÉALISATIONS
Voir toutes nos réalisationsDes idées transformées en projets.
Nos Partenaires
Ils Nous Font Confiance
Témoignages Clients
Ce Que Disent Nos Clients
« Nous avions des difficultés à valoriser notre production d'oranges. L'accompagnement nous a permis de mieux structurer notre projet de transformation, notamment autour de l'extraction, la pasteurisation et le conditionnement du jus. Aujourd'hui, nous avons une vision plus claire de notre chaîne de valeur. »
Aïcha HOUNKPEEntrepreneure agroalimentaire
« Nous voulions importer des équipements de mécanisation, mais nous avions du mal à comparer les caractéristiques techniques et le coût réel. Nous avons pu mieux analyser la puissance, le rendement et la disponibilité des pièces de rechange avant de faire notre choix. »
Koffi ADJOVIOpérateur agricole
« Je produis principalement de la tomate et du piment. J'ai appris à mieux raisonner la fertilisation, la densité de plantation et l'irrigation. Je travaille aujourd'hui avec beaucoup plus de méthode sur mes parcelles. »
Marcel TOSSOUProducteur maraîcher
« Dans mon élevage de lapins, j'avais besoin de mieux suivre la reproduction et la croissance des lapereaux. Nous avons travaillé sur l'alimentation, l'hygiène et le suivi des performances. Cela m'a permis de mieux structurer mon élevage. »
Sèna AGBESSIÉleveuse cunicole
« Notre association regroupait plusieurs producteurs, mais nous avions des difficultés à organiser les volumes et la commercialisation. Nous avons commencé à mieux planifier les calendriers culturaux et à regrouper notre offre. Cela facilite aujourd'hui nos démarches commerciales. »
Bernard GBAGUIDICoordinateur d'association agricole
« Nous importions déjà certains produits, mais nous ne maîtrisions pas toujours le coût final. Nous avons appris à intégrer le prix fournisseur, le fret, les frais annexes et les charges d'importation pour mieux calculer notre coût de revient et notre marge. »
Nadia KPADONOUResponsable commerciale
« Notre présence digitale ne reflétait pas la qualité de nos produits. Nous avons travaillé sur notre stratégie de contenu en montrant davantage nos matières premières, nos procédés de transformation et nos produits finis. Notre communication est aujourd'hui beaucoup plus cohérente. »
David AHOUANSOUEntrepreneur agroalimentaire
« Je pensais que le digital était peu adapté à une exploitation maraîchère. J'ai finalement compris qu'il pouvait servir à présenter mes cultures, mes pratiques culturales et mes disponibilités. Cela m'aide à mieux communiquer autour de mon activité. »
Prisca DOSSOUAgripreneure
« Nous avions chacun nos méthodes de conduite d'élevage. Le travail réalisé nous a permis d'améliorer le suivi des effectifs, l'alimentation et la prévention sanitaire. Nous réfléchissons maintenant davantage en termes de performance et de commercialisation. »
Romuald SOSSOUPrésident d'association d'éleveurs
« Mon activité combine production agricole, approvisionnement en intrants et recherche d'équipements. Nous avons travaillé sur une approche plus globale, de l'approvisionnement jusqu'à la commercialisation. Cela m'aide aujourd'hui à prendre mes décisions avec une meilleure vision économique. »
Arnaud ZINSOUEntrepreneur agricole
« Nous avions des difficultés à valoriser notre production d'oranges. L'accompagnement nous a permis de mieux structurer notre projet de transformation, notamment autour de l'extraction, la pasteurisation et le conditionnement du jus. Aujourd'hui, nous avons une vision plus claire de notre chaîne de valeur. »
Aïcha HOUNKPEEntrepreneure agroalimentaire
« Nous voulions importer des équipements de mécanisation, mais nous avions du mal à comparer les caractéristiques techniques et le coût réel. Nous avons pu mieux analyser la puissance, le rendement et la disponibilité des pièces de rechange avant de faire notre choix. »
Koffi ADJOVIOpérateur agricole
« Je produis principalement de la tomate et du piment. J'ai appris à mieux raisonner la fertilisation, la densité de plantation et l'irrigation. Je travaille aujourd'hui avec beaucoup plus de méthode sur mes parcelles. »
Marcel TOSSOUProducteur maraîcher
« Dans mon élevage de lapins, j'avais besoin de mieux suivre la reproduction et la croissance des lapereaux. Nous avons travaillé sur l'alimentation, l'hygiène et le suivi des performances. Cela m'a permis de mieux structurer mon élevage. »
Sèna AGBESSIÉleveuse cunicole
« Notre association regroupait plusieurs producteurs, mais nous avions des difficultés à organiser les volumes et la commercialisation. Nous avons commencé à mieux planifier les calendriers culturaux et à regrouper notre offre. Cela facilite aujourd'hui nos démarches commerciales. »
Bernard GBAGUIDICoordinateur d'association agricole
« Nous importions déjà certains produits, mais nous ne maîtrisions pas toujours le coût final. Nous avons appris à intégrer le prix fournisseur, le fret, les frais annexes et les charges d'importation pour mieux calculer notre coût de revient et notre marge. »
Nadia KPADONOUResponsable commerciale
« Notre présence digitale ne reflétait pas la qualité de nos produits. Nous avons travaillé sur notre stratégie de contenu en montrant davantage nos matières premières, nos procédés de transformation et nos produits finis. Notre communication est aujourd'hui beaucoup plus cohérente. »
David AHOUANSOUEntrepreneur agroalimentaire
« Je pensais que le digital était peu adapté à une exploitation maraîchère. J'ai finalement compris qu'il pouvait servir à présenter mes cultures, mes pratiques culturales et mes disponibilités. Cela m'aide à mieux communiquer autour de mon activité. »
Prisca DOSSOUAgripreneure
« Nous avions chacun nos méthodes de conduite d'élevage. Le travail réalisé nous a permis d'améliorer le suivi des effectifs, l'alimentation et la prévention sanitaire. Nous réfléchissons maintenant davantage en termes de performance et de commercialisation. »
Romuald SOSSOUPrésident d'association d'éleveurs
« Mon activité combine production agricole, approvisionnement en intrants et recherche d'équipements. Nous avons travaillé sur une approche plus globale, de l'approvisionnement jusqu'à la commercialisation. Cela m'aide aujourd'hui à prendre mes décisions avec une meilleure vision économique. »
Arnaud ZINSOUEntrepreneur agricole
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